一是精細(xì)化的人才配置。水上樂園投資經(jīng)營的關(guān)鍵，不僅僅是要選好水上樂園的設(shè)備，在項目盈虧的影響因素中，高效精細(xì)的運作管理團(tuán)隊，才是最基本最重要的。所以吸納人才，找到合適的管理人才，將經(jīng)營細(xì)致化，這才是保障水上樂園經(jīng)營的關(guān)鍵。

二是精細(xì)化的市場分析。精細(xì)化的市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。比如說上海瑪雅海灘二期建設(shè)的項目，是完全根據(jù)市場調(diào)研來選擇的。專門聘請公司做了市場調(diào)研，市場到底需要什么樣的項目，完全是根據(jù)市場的導(dǎo)向來實施。

三是精細(xì)化的操作規(guī)范。安全規(guī)范的操作關(guān)系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求，每個員工都應(yīng)該遵守這種規(guī)范，從而使水上樂園的基礎(chǔ)運營更加規(guī)范。  

四是精細(xì)化的安全管理。安全是水上樂園永恒不變的不容忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于陸地公園。每天大量的擦傷碰傷磕傷，管理人員應(yīng)該深有體會。游客在尋找歡樂的過程中如果受到傷害，體驗是非常差的。因此要建立起水上樂園的安全管理體系，樹立安全大于天的經(jīng)營理念，要創(chuàng)新安全管理，在安全管理的手段上進(jìn)行創(chuàng)新，使水上樂園的管理更加嚴(yán)格化規(guī)范化精細(xì)化。

五是精細(xì)化的水質(zhì)管理。水上樂園的根本是水，水體的安全關(guān)系到水上樂園的運營，更關(guān)系到游客的身心健康。所以我們要提高水質(zhì)，保障水質(zhì)安全。上海在這方面要求非常嚴(yán)格，要求建立實時動態(tài)的水質(zhì)跟蹤系統(tǒng)，將水質(zhì)狀況實時在網(wǎng)上發(fā)布，相信未來會在全國范圍內(nèi)展開。監(jiān)管部門對于水質(zhì)的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格，所以水上樂園管理者要重視水質(zhì)的安全，讓游客玩得安全放心。